Simulateur du clubBouge les curseurs, vois ce qui casse et ce qui tient
Une semaine réelle du club, quatre membres qui existent vraiment dans les chiffres, et trois ans de trésorerie. Tout se recalcule quand tu changes une hypothèse.
50
40 %
5
14 900
26 900
0
0 %
11,8 MXPF de chiffre d'affaires par an
7,3 MXPF de marge réelle, décote comprise
54 %de remplissage le week-end
40 %de remplissage en semaine
14mois pour rembourser la mise
Le pass annuel se paye 18 % moins cher mais retient beaucoup mieux, 92 % à douze mois contre 68 %. Pousse le curseur : la trésorerie à trois ans est meilleure vers la moitié des membres en pass que tout au mois ou tout en pass. Au-delà, la remise coûte plus que ce que la rétention rapporte.
La semaine
Où ça sature, et où c'est vide
Chaque case est un créneau de deux heures. Le chiffre est le nombre de machines réservées sur celles que tu possèdes. Plus c'est foncé, plus c'est plein.
Réservations par créneau, semaine type en saison
Les gens
Quatre membres, et ce qu'ils te rapportent vraiment
Ce ne sont pas des personnages inventés pour faire joli : chacun correspond à un profil d'usage différent, et c'est leur mélange qui fait tenir ou casser le planning.
Trois ans
La trésorerie, mois par mois
On part de zéro, on achète la flotte, on recrute progressivement, l'aide arrive au troisième mois, et le prêt ne se rembourse qu'à partir du vingt-cinquième.
Trésorerie cumulée, 36 mois
Montée des membres, par formule
Formule semaineFormule week-end
Si ça se passe mal
Trois scénarios
Le même club, avec trois niveaux de réussite au recrutement. Les prix et les charges ne bougent pas.
Ce que le scénario noir révèle
Honnêteté
Ce que ce simulateur ne sait pas
Les prix sont des hypothèses. Personne n'a jamais vendu ça en Polynésie. C'est ce que le test de trois semaines sert à mesurer, avant tout achat.
Le nombre de sorties par membre est estimé à quatre par mois. Un membre qui sort huit fois change tout le planning. Aucun club au monde ne publie ce chiffre.
La casse et les pannes ne sont pas modélisées au delà d'une charge d'entretien forfaitaire. Une machine immobilisée en pleine saison, c'est un cinquième de la capacité en moins.
Le taux de résiliation est fixé à 3 % par mois. C'est une hypothèse de marché mature, pas une mesure locale.
Le coût du lieu est le paramètre le plus lourd et le moins certain. Un local coûte 320 000 à 400 000 XPF par mois à Papeete ou Faa'a, soit jusqu'aux deux tiers de la marge. Le modèle sans base fixe suppose qu'on puisse exercer depuis une rampe publique, ce qui n'est pas tranché. Mets le curseur du loyer à 320 000 pour voir ce que ça change.
La saison ne dure que six mois, de mai à octobre. Les abonnements courent toute l'année dans ce modèle, ce qui suppose que les membres acceptent de payer en saison creuse. Le pass de saison est la parade, et il n'est pas simulé ici.